人材が活躍するための講演・研修
【対 象】・新人管理職、リーダー・こんな人にもおススメ□プロジェクトチームを任されているが、チームをうまく纏められない□今後部下を持つことになるが、マネジメントできるか自信がない□今の部下にどう思われているか不安だ（評価が不当だと言われたことがある）
【目的・概要】＜目的＞管理職、リーダーとして集団場面における行動傾向を診断する＜概要＞形式的な議長や司会者を決めずに（リーダーレス）、与えられたテーマ（問題解決・課題形式・評定等）について討議を行う
【対 象】・新人管理職、リーダー・こんな人にもおススメ□プロジェクトチームを任されているが、チームをうまく纏められない□今後部下を持つことになるが、マネジメントできるか自信がない□今の部下にどう思われているか不安だ（評価が不当だと言われたことがある）
【目的・概要】＜目的＞管理職、リーダーとして集団場面における行動傾向を診断する＜概要＞形式的な議長や司会者を決めずに（リーダーレス）、与えられたテーマ（問題解決・課題形式・評定等）について討議を行う
