人材が活躍するための講演・研修
マネジメント／リーダー向け各講演 
管理職は管理職の、リーダーはリーダーの『在り方』を知るだけで良い
『在り方』を意識できれば相手に対する影響力は身に付けることができます。
業務がスムーズに運び、今まで無駄に費やしていた「労力（エネルギー）・時間」を新しい創造のチャレンジのために
有効活用できることがわかる講演です。
【対 象】 管理職・リーダー
□管理職の「言うことは受け入れられるもの」と思っていませんか？
□リーダーとして「上司は頑張りを見ていてくれるもの」と思い込んでいませんか？
□メンバーがやる気を出さない理由がわからない
□親身に教えているのにぜんぜん響かない
□マネジメントやリーダーシップを勉強しても上手くいかない／違いがわからない
【効 果】
＜管理職＞
■日々向き合っている世代の特徴を理解できる
■「管理職」として取るべき態度の意味がわかってくる
■マネジメントとリーダーシップの違いが見えてくる
■影響力を発揮するメソッドをしることができる
〔講演タイトル例〕※組織の現状に合った適切なタイトルをご提供いたします
・「部下を引っ張る管理職がやっていること ～マネジメントとリーダーシップの違いを知る～」
・「影響力を発揮している上司が実践している８つの法則」
・「ついていきたいと思われる管理職の特徴とは」 等
＜リーダー＞
■自分が変われば周りも変わることがわかる
■自分より実力が上のメンバーがいてもいいと思える
■「この人の言う事を受け入れよう」心理を理解できる
■影響力を発揮するメソッドを知ることができる
〔講演タイトル例〕※組織の現状に合った適切なタイトルをご提供いたします
・「新リーダーがメンバーを動かす原点を探す方法」
・「リーダーの２Ｃ３Ｓ ～常に見られていることを意識する～」
・「責任がなぜストレスなのか ～プレッシャーの正体を知る～」
【所要時間】 基本６０～９０分 ※ご要望に応じて対応いたします
